Ny COO og CFO i AAPW

Sondre Aakre og Sandra Nordheim Eikenes i Aalesund Protective Wear
Pressemelding
20. feb 2025
Aalesund Protective Wear (AAPW) omstrukturerer toppledelsen for å fordele og styrke de ulike ansvarsområdene. Sandra Nordheim Eikenes utnevnes til Chief Operating Officer (COO), mens Sondre Aakre blir selskapets nye Chief Financial Officer (CFO). Martine Aakre vil fortsette i sin rolle som Chief Operating Officer (COO) for merkevaren BLÆST.

Skal skape vekst gjennom strategisk ledelse

Eikenes, som går fra rollen som Head of Marketing and Communication, vil nå ha ansvaret for den operative driften og utviklingen av AAPW og merkevarene Strakofa, Regatta og Aalesund Oljeklede. Hun har allerede vært en sentral del av AAPWs ledergruppe de siste 2,5 årene, der særlig hennes engasjement for BLÆST har bidratt til selskapets vekst og utvikling.

– Siden Sandra startet i AAPW i 2022, har hun bygget opp vår markedsavdeling og vist at god ledelse kan gi synlige resultater. Hun har en tydelig lederstil og evne til å skape engasjerte og velfungerende team, noe som har vært en viktig drivkraft internt, sier Peter Aakre, CEO i AAPW.

Aakre forteller at Eikenes har en synlig lidenskap for mennesker og kulturbygging, samtidig som hun har god strategisk forståelse og evner å styre større prosjekter. Dette gjør at hele Aakre-familien gleder seg til å samarbeide med Eikenes, med Eikenes, som vil få mandat til å implementere sine visjoner for blant annet ledelse, prosjektstyring, kultur og arbeidsmiljø.

– Jeg har vært en del av ledergruppen siden jeg begynte i AAPW, og vi har hatt et godt og velfungerende samarbeid siden dag én. Det har vært en glede å være med på reisen så langt, og da jeg ble spurt om å tre inn i rollen som COO var det ingen tvil. Jeg setter veldig pris på tilliten jeg har fått, samtidig som jeg har stor respekt for den jobben som allerede er gjort og den kunnskapen Aakre-familien sitter på. Nå ser jeg frem til å ta fatt på nye utfordringer, og til å bruke mine styrker til å utvikle både arbeidsmiljø og strukturer, forteller Eikenes.

Fokus på analyse, optimalisering og nye forretningsmuligheter

Sondre Aakre gikk inn i familiebedriften i 2017 og har hatt flere ulike roller på reisen. Nå tar han steget opp i en CFO rolle og skal jobbe tettere med Aakre senior for å sikre selskapets forretningsutvikling og økonomiske vekst.

– Det var nå et behov for å fordele ansvar i ledelsen slik at vi vi kan vie mer tid til denne delen av forretningsdriften – fra å sette prognoser, analysere fremdrift og identifisere tiltak som kan sikre den veksten vi ønsker å oppnå. Og her har jeg heldigvis en sønn som er over gjennomsnittet analytisk og glad i tall, ler Aakre senior.

Vil trenge flere folk for å nå målene

I tillegg til endringene i toppledelsen, vil det være behov for å utvide flere avdelinger for å ha kapasitet til å nå de målene selskapet har satt seg.

– Vi vil trenge folk på både design og produktutvikling, samt salg og marked. Stillingsannonsene vil bli lagt ut på finn.no fortløpende, men om noen der ute er interessert i å slå av en prat er det bare å ta kontakt på LinkedIn eller gjennom nettsiden vår, avslutter Sandra Nordheim Eikenes.